Управленческий консалтинг для роста
для обсуждения индивидуальных условий сотрудничества
наших клиентов
Сотрудничаем с персоной уже несколько лет. Отличное кадровое агенство. Павел всегда на связи, быстро предоставляет обратную связь, быстро берет в работу заявки на подбор персонала. Команда у агентства хорошая, хоть и меняются ребята: только привык к одному менеджеру, через какое-то время тебе дают другого. Но это не сказывается на результате. Все сотрудники молодые, амбициозные, нацеленные на результат. В общей сложности подобрали нам уже с десяток разных специалистов, от рядовых сотрудников до руководителей отделов. Команде желаю развития и хороших клиентов. Потенциальным заказчикам рекомендую данную компанию, не пожалеете!
Уже неоднократно сотрудничали с компанией Persona Colta и непосредственно с Павлом Ключниковым по подбору персонала и проведению обучений, тренингов и организацией фокус-групп в нашей компании. Нравится комплексность подхода, экспертность и оперативность в решении поставленных задач. Рекомендую к сотрудничеству.
В связи со стремительным ростом компании у меня остро возник запрос одновременно на 2-х квалифицированных сотрудников. Я знаю, на какой период мог бы растянуться процесс подбора. Но пришла идея привлечь к решению вопроса агентство. В итоге буквально с первых собеседований я определилась по кандидатам и вывела новых сотрудников на стажировку. Безусловно, это результат качественной подготовительной работы перед собеседованиями. Сейчас новые сотрудники успешно прошли испытательный срок и полноценно полезны компании. Отдельная благодарность Юлии за сопровождение и заинтересованность в обратной связи на протяжении всего периода испытательного срока.
Что такое OKR и зачем это бизнесу Если вы слышали про OKR (Objectives and Key Results), но до сих пор не уверены, что это такое — начнём с базы: Objective — это вдохновляющая, амбициозная цель. Key Results — это 2–5 измеримых признаков, что вы двигаетесь к цели и достигнете её. OKR — это не список […]
«HR нанял — он и виноват». Знакомо? Так говорят, когда новый сотрудник не справляется, уходит через три месяца или «не вписывается в команду». Но действительно ли HR должен нести всю ответственность? Когда в компании растёт текучка, падает мотивация, а новых людей «как будто не туда нанимают», оказывается, что всё не так просто. Так кто на […]
Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива. ⠀ Целью тимбилдинга может быть: • создание мотивации у сотрудников • неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны • сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе • формирование доверия команды к руководителю • психологическая разгрузка тех, […]
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
