8 сервисов для геймификации

В предыдущем посте мы рассказывали о роли геймификации в мотивации сотрудников. Игрофицировать рабочие процессы можно самостоятельно, но для этого потребуется немало сил и времени, особенно если вы делаете это впервые. Поэтому мы подготовили для вас подборку сервисов, которые помогут в осуществлении проекта геймификации или вдохновят вас на собственные идеи.

Work&Play — сервис нематериальной мотивации по достижению KPI и обучения сотрудников при помощи геймификационных методов. Есть аналитика для руководителей с информацией о результатах и достижениях сотрудников.

GameTrek — агентство полного цикла, разрабатывающее игровые решения на заказ под конкретную задачу или идею. Проект предлагает геймификацию для персонала, веб-сервисы и мобильные приложения с игровыми механиками и компьютерной реализацией деловых игр, промо-игры для маркетинга и т. д.

Habitica — менеджер задач в виде ролевой игры, которая помогает повысить мотивацию на достижение личных целей. Сервис направлен также на развитие полезных навыков и привычек.

Пряники — геймифицированная hr-платформа для поддержки и развития сотрудников. Кроме того, сервис ставит перед собой задачу улучшить коммуникацию в группе и наладить процесс организации задач. Есть встроенный корпоративный мессенджер и биржа идей, где сотрудники.

Сервис Classcraft ориентирован больше на молодые творческие коллективы, которые желают заняться совместным образованием. Он будет полезен при организации корпоративного обучения.

Scored – портал для сотрудников, где они в режиме реального времени могут видеть свой прогресс и вносить коррективы. Портал собирает данные по отделам и предоставляет подробный анализ.

POINTAGRAM — английская универсальная платформа, позволяющая геймифицировать рабочие процессы и повысить мотивацию сотрудников. Этот сервис будет полезен, если коллектив желает изучить иностранный язык, т.к. он доступен только на английском.

SoftServe — сервис, созданный специально для внедрения технологий геймификации в бизнес и процесс обучения персонала. Есть возможность просматривать командные успехи и личные достижения, сравнивать их с показателями других отделов.

На главную

Другие статьи:

Зачем нужна стратегическая сессия?

Работа над стратегией входит в задачи и функционал всех руководителей, однако в оперативном режиме эта работа чаще всего не проводится. Поэтому появляется необходимость в организации отдельного процесса – стратегической сессии. ⠀ Стратегическая сессия  —  форма групповой работы руководителей организации, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации. ⠀ Вся логика работы над стратегией предполагает решение […]

Читать

Причины работать именно у вас

Ценностное предложение работодателя или EVP (Employee Value Proposition) – это ключевое сообщение о сильных сторонах работодателя. Другими словами, это сформулированные причины, по которым интересующая вас категория специалистов должна захотеть: •  работать у вас •  работать у вас хорошо •  остаться у вас надолго ⠀ Следовательно, EVP должно транслировать выгоды работы в вашей компании таким образом, […]

Читать

Эффективный бизнес с помощью OKR

Как с помощью OKR замотивировать команду и сделать бизнес более эффективным? Почему топовые мировые компании применяют OKR? Какие крупные задачи можно решить, внедрив такой инструмент целеполагания за несколько простых шагов? Об этом 26 августа в прямом эфире, который провел директор нашей компании Павел Ключников, рассказала Анна Аверьянова, OKR -коуч, руководитель отдела стратегии и аналитики. Анна […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.