Ассессмент-центр

Собрать маленькое оригами в темноте. Как вам такое?
Именно так отбирают выпускников медицинских вузов в Японии.
Темнота имитирует ограниченность света в операционной, а лимит времени позволяет спланировать все действия. Ведь в день у хирурга может быть по 10 операций, и четкое соблюдение инструкций — это компетенции, которые помогут спасти жизни!

Но это только первый этап отбора ☝️
Второй – при тех же условиях собрать модель жука. Невыполнение равно летальному исходу.
Третий этап – сделать суши из мелких рисинок.

На деле эти игровые, даже смешные задания позволяют узнать, насколько быстро и четко врач может принимать решение за ограниченный промежуток времени. Определить развитие мелкой моторики, которая очень важна при работе хирурга, пластического хирурга, нейрохирурга или акушера-гинеколога. Способность подчиняться правилам и следовать инструкциям позволяет врачу отточить навыки. Умение настраивать личный тайм-менеджмент позволяет спланировать не только свою работу, но и работу команды.

Это пример нетипичных заданий, которые встречаются в реальной жизни.
Такой метод позволяет смоделировать реальное поведение кандидата в разных ситуациях. И называется он — ассессмент-центр (или центр оценки).

Википедия дает ему довольно сложное и официальное определение. Но мы объясним более простыми словами.
Ассессмет-центр представляет собой серию процедур, во время которых участникам предлагается выполнить ряд заданий, моделирующих основные моменты трудовой деятельности. Это позволяет определить ключевые компетенции сотрудника (hard skills) и сформированные личностные качества (soft skills).

На главную

Другие статьи:

Структурированное интервью

Зачастую руководителям бывает непросто понять — подойдет ли сотрудник на ту или иную должность. Как долго может проходить такое собеседование? Какие вопросы помогут принять решение: об опыте сотрудника, о его интересах? Как провести собеседование структурно и продуктивно — на примере показал директор нашей компании Павел Ключников. В качестве собеседника выступила Марина Айхель, начальник сектора продаж […]

Читать

Как оценить эффективность корпоративного обучения

Часто оценка обучения сводится к формальному заполнению анкет по окончании тренинга. Но этого недостаточно, чтобы измерить эффективность вложенных в обучение инвестиций и понять, что следует улучшить. ⠀ Сегодня расскажем вам о наиболее актуальных методах оценки эффективности обучения, встречающихся в современной практике. ⠀ 🔹Оценочная модель Дональда Киркпатрика. Это четырехуровневый алгоритм, благодаря которому можно ответить на главный […]

Читать

Методы оценки персонала

С помощью оценки персонала можно повышать мотивацию, организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы, разрабатывать программы обучения и развития персонала, а также определить затраты на обучение. ⠀ Методы оценки персонала делятся на два основных типа: ⠀ 🔹Качественные. В их основе лежит изучение, анализ и описание как вид оценки сотрудников. Строгие цифры здесь не […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.