Главная
>
Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг

Повышение эффективности управления бизнесом, его ведения,
а также, достижение установленных бизнес-задач.

Для предпринимателей

Руководителей

Сотрудников компаний

Оставить заявку

Цели и задачи

которые выполняет бизнес-коучинг

Переход на новую должность
Раскрытие потенциала, выявление истинных целей
Развитие таких навыков, как планирование или презентация
Выработка видения и стратегий
Решение конкретных ситуаций (поведение, отношения в коллективе и т.д.)
Управление изменениями в стрессовых обстоятельствах

Наши клиенты

Оставьте заявку

для обсуждения индивидуальных условий сотрудничества

Ваша заявка отправлена!
Мы перезвоним вам в ближайшее время.
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.

или свяжитесь с нами

Консультант Юлия

8 (904) 996-28-39

Консультант Мария

8 (904) 996-13-02

г. Кемерово, ул. Шестакова, 6а, офис 505

Наш блог

Структурированное интервью

Зачастую руководителям бывает непросто понять — подойдет ли сотрудник на ту или иную должность. Как долго может проходить такое собеседование? Какие вопросы помогут принять решение: об опыте сотрудника, о его интересах? Как провести собеседование структурно и продуктивно — на примере показал директор нашей компании Павел Ключников. В качестве собеседника выступила Марина Айхель, начальник сектора продаж […]

Подробнее...

Как оценить эффективность корпоративного обучения

Часто оценка обучения сводится к формальному заполнению анкет по окончании тренинга. Но этого недостаточно, чтобы измерить эффективность вложенных в обучение инвестиций и понять, что следует улучшить. ⠀ Сегодня расскажем вам о наиболее актуальных методах оценки эффективности обучения, встречающихся в современной практике. ⠀ 🔹Оценочная модель Дональда Киркпатрика. Это четырехуровневый алгоритм, благодаря которому можно ответить на главный […]

Подробнее...

Методы оценки персонала

С помощью оценки персонала можно повышать мотивацию, организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы, разрабатывать программы обучения и развития персонала, а также определить затраты на обучение. ⠀ Методы оценки персонала делятся на два основных типа: ⠀ 🔹Качественные. В их основе лежит изучение, анализ и описание как вид оценки сотрудников. Строгие цифры здесь не […]

Подробнее...

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.