Ассессмент является первым важным шагом в развитии, обозначающим проблемные зоны и мотивирующим на развитие
Комплексная оценка личностно-профессиональных качеств, особенностей и потенциала сотрудника с помощью многочасового глубинного интервью
индивидуальный ассессмент
Оценка соответствия личностных и деловых качеств менеджера требованиям должности, определить его потенциал, тип рабочей мотивации, изучить его профессиональные установки, психологические свойства
Определение сильных и слабых сторон менеджера, прогноз его поведения в сложных управленческих ситуациях
Стимулирование профессионального развития менеджера, помощь в раскрытии собственного потенциала
Решение вопроса об оптимальном использовании навыков менеджера в организации, формирование плана его развития и продвижения по карьерной лестнице
для обсуждения индивидуальных условий сотрудничества
Что такое OKR и зачем это бизнесу Если вы слышали про OKR (Objectives and Key Results), но до сих пор не уверены, что это такое — начнём с базы: Objective — это вдохновляющая, амбициозная цель. Key Results — это 2–5 измеримых признаков, что вы двигаетесь к цели и достигнете её. OKR — это не список […]
«HR нанял — он и виноват». Знакомо? Так говорят, когда новый сотрудник не справляется, уходит через три месяца или «не вписывается в команду». Но действительно ли HR должен нести всю ответственность? Когда в компании растёт текучка, падает мотивация, а новых людей «как будто не туда нанимают», оказывается, что всё не так просто. Так кто на […]
Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива. ⠀ Целью тимбилдинга может быть: • создание мотивации у сотрудников • неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны • сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе • формирование доверия команды к руководителю • психологическая разгрузка тех, […]
