Главная
>
Индивидуальный ассессмент

Индивидуальный ассессмент

Ассессмент является первым важным шагом в развитии, обозначающим проблемные зоны и мотивирующим на развитие

Комплексная оценка личностно-профессиональных качеств, особенностей и потенциала сотрудника с помощью многочасового глубинного интервью

Оставить заявку

Для чего необходим

индивидуальный ассессмент

Оценка соответствия личностных и деловых качеств менеджера требованиям должности, определить его потенциал, тип рабочей мотивации, изучить его профессиональные установки, психологические свойства

Определение сильных и слабых сторон менеджера, прогноз его поведения в сложных управленческих ситуациях

Стимулирование профессионального развития менеджера, помощь в раскрытии  собственного потенциала

Решение вопроса об оптимальном использовании навыков менеджера в организации, формирование плана его развития и продвижения по карьерной лестнице

Наши клиенты

Оставьте заявку

для обсуждения индивидуальных условий сотрудничества

Ваша заявка отправлена!
Мы перезвоним вам в ближайшее время.
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.

или свяжитесь с нами

Консультант Юлия

8 (904) 996-28-39

Консультант Мария

8 (904) 996-13-02

г. Кемерово, ул. Шестакова, 6а, офис 505

Наш блог

Структурированное интервью

Зачастую руководителям бывает непросто понять — подойдет ли сотрудник на ту или иную должность. Как долго может проходить такое собеседование? Какие вопросы помогут принять решение: об опыте сотрудника, о его интересах? Как провести собеседование структурно и продуктивно — на примере показал директор нашей компании Павел Ключников. В качестве собеседника выступила Марина Айхель, начальник сектора продаж […]

Подробнее...

Как оценить эффективность корпоративного обучения

Часто оценка обучения сводится к формальному заполнению анкет по окончании тренинга. Но этого недостаточно, чтобы измерить эффективность вложенных в обучение инвестиций и понять, что следует улучшить. ⠀ Сегодня расскажем вам о наиболее актуальных методах оценки эффективности обучения, встречающихся в современной практике. ⠀ 🔹Оценочная модель Дональда Киркпатрика. Это четырехуровневый алгоритм, благодаря которому можно ответить на главный […]

Подробнее...

Методы оценки персонала

С помощью оценки персонала можно повышать мотивацию, организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы, разрабатывать программы обучения и развития персонала, а также определить затраты на обучение. ⠀ Методы оценки персонала делятся на два основных типа: ⠀ 🔹Качественные. В их основе лежит изучение, анализ и описание как вид оценки сотрудников. Строгие цифры здесь не […]

Подробнее...

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.