Главная
>
Индивидуальный ассессмент

Индивидуальный ассессмент

Ассессмент является первым важным шагом в развитии, обозначающим проблемные зоны и мотивирующим на развитие

Комплексная оценка личностно-профессиональных качеств, особенностей и потенциала сотрудника с помощью многочасового глубинного интервью

Оставить заявку

Для чего необходим

индивидуальный ассессмент

Оценка соответствия личностных и деловых качеств менеджера требованиям должности, определить его потенциал, тип рабочей мотивации, изучить его профессиональные установки, психологические свойства

Определение сильных и слабых сторон менеджера, прогноз его поведения в сложных управленческих ситуациях

Стимулирование профессионального развития менеджера, помощь в раскрытии  собственного потенциала

Решение вопроса об оптимальном использовании навыков менеджера в организации, формирование плана его развития и продвижения по карьерной лестнице

Наши клиенты

Оставьте заявку

для обсуждения индивидуальных условий сотрудничества

Ваша заявка отправлена!
Мы перезвоним вам в ближайшее время.
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.

или свяжитесь с нами

Консультант Юлия

8 (904) 996-28-39

Консультант Мария

8 (904) 996-13-02

г. Кемерово, ул. Шестакова, 6а, офис 505

Наш блог

Soft skills ТОП-менеджмента. Как лидеры влияют на OKR

Что такое OKR и зачем это бизнесу Если вы слышали про OKR (Objectives and Key Results), но до сих пор не уверены, что это такое — начнём с базы: Objective — это вдохновляющая, амбициозная цель. Key Results — это 2–5 измеримых признаков, что вы двигаетесь к цели и достигнете её. OKR — это не список […]

Подробнее...

Кто отвечает за найм сотрудников в компании?

«HR нанял — он и виноват». Знакомо? Так говорят, когда новый сотрудник не справляется, уходит через три месяца или «не вписывается в команду». Но действительно ли HR должен нести всю ответственность? Когда в компании растёт текучка, падает мотивация, а новых людей «как будто не туда нанимают», оказывается, что всё не так просто. Так кто на […]

Подробнее...

Тимбилдинг не всегда полезен

Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива. ⠀ Целью тимбилдинга может быть: • создание мотивации у сотрудников • неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны • сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе • формирование доверия команды к руководителю • психологическая разгрузка тех, […]

Подробнее...

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.