Главная
>
Карьерное консультирование

Карьерный консультант
поможет вам

Определить ваши сильные стороны

Оценить ваш профессиональный опыт

Решить вопросы по карьерному развитию

Найти пути выхода из профессионального кризиса

Даст рекомендации по построению
отношений на работе и покажет, какая роль в коллективе будет для вас оптимальной

Оставить заявку

Карьерное консультирование

для вас, если:

Структура сессии

Определение ваших запросов и целей

Выясняем, чего вы хотите

Исследование вашей ситуации

Определяем, что происходит сейчас

Поиск возможностей

Выявляем необходимые действия

Создание плана действий

Определяем, что конкретно вы будете делать

Подведение итогов

Оставьте заявку

для обсуждения индивидуальных условий сотрудничества

Ваша заявка отправлена!
Мы перезвоним вам в ближайшее время.
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.

или свяжитесь с нами

Консультант Юлия

8 (904) 996-28-39

Консультант Мария

8 (904) 996-13-02

г. Кемерово, ул. Шестакова, 6а, офис 505

Наши клиенты

Наш блог

Структурированное интервью

Зачастую руководителям бывает непросто понять — подойдет ли сотрудник на ту или иную должность. Как долго может проходить такое собеседование? Какие вопросы помогут принять решение: об опыте сотрудника, о его интересах? Как провести собеседование структурно и продуктивно — на примере показал директор нашей компании Павел Ключников. В качестве собеседника выступила Марина Айхель, начальник сектора продаж […]

Подробнее...

Как оценить эффективность корпоративного обучения

Часто оценка обучения сводится к формальному заполнению анкет по окончании тренинга. Но этого недостаточно, чтобы измерить эффективность вложенных в обучение инвестиций и понять, что следует улучшить. ⠀ Сегодня расскажем вам о наиболее актуальных методах оценки эффективности обучения, встречающихся в современной практике. ⠀ 🔹Оценочная модель Дональда Киркпатрика. Это четырехуровневый алгоритм, благодаря которому можно ответить на главный […]

Подробнее...

Методы оценки персонала

С помощью оценки персонала можно повышать мотивацию, организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы, разрабатывать программы обучения и развития персонала, а также определить затраты на обучение. ⠀ Методы оценки персонала делятся на два основных типа: ⠀ 🔹Качественные. В их основе лежит изучение, анализ и описание как вид оценки сотрудников. Строгие цифры здесь не […]

Подробнее...

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.