Секреты успешной работы наших консультантов

Меня зовут Смокотнина Мария, я консультант по подбору и оценке персонала.
Сегодня я хочу поделиться своими секретами успешной работы.

🔹 Мне нравится, то чем я занимаюсь, мне интересно работать с людьми. Каждый человек открывается как коробочка и часто содержимое удивляет и радует. На протяжении всего дня я общаюсь с людьми, раскрываю людей и устраиваю на работу.

🔹 В моей работе нет застоя. Люди всегда искали, и будут искать новую работу, новую сферу, новую нишу. Также и работодателю нужно влияние новой силы и идей. Это постоянный поток новой информации: про заказчика, вакансию, кандидата, профессиональные знания, методы оценки и т. д.

🔹 Развитие. Это относится и к кандидатам, и личному росту. В сфере рекрутмента и оценки персонала нужно постоянно учиться, развиваться и быть в рынке. Кроме того, в моей работе много знакомств и общения, параллельно я приобретаю знания из разных сфер бизнеса. Рост позволяет работать с более сложными задачами и выполнять их успешно.

🔹 Положительные эмоции. Я получаю профессиональное удовольствие, когда человек находит любимое дело. У него начинает получаться то, к чему он стремился, чего хотел, а компания приобретает мотивированного, ориентированного на профессиональное развитие сотрудника.

На главную

Другие статьи:

Soft skills ТОП-менеджмента. Как лидеры влияют на OKR

Что такое OKR и зачем это бизнесу Если вы слышали про OKR (Objectives and Key Results), но до сих пор не уверены, что это такое — начнём с базы: Objective — это вдохновляющая, амбициозная цель. Key Results — это 2–5 измеримых признаков, что вы двигаетесь к цели и достигнете её. OKR — это не список […]

Читать

Кто отвечает за найм сотрудников в компании?

«HR нанял — он и виноват». Знакомо? Так говорят, когда новый сотрудник не справляется, уходит через три месяца или «не вписывается в команду». Но действительно ли HR должен нести всю ответственность? Когда в компании растёт текучка, падает мотивация, а новых людей «как будто не туда нанимают», оказывается, что всё не так просто. Так кто на […]

Читать

Тимбилдинг не всегда полезен

Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива. ⠀ Целью тимбилдинга может быть: • создание мотивации у сотрудников • неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны • сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе • формирование доверия команды к руководителю • психологическая разгрузка тех, […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.