Сотрудники не хотят обучаться

Мы не расскажем вам, как повысить мотивацию сотрудников к обучению. Важнее понять, какие факторы на нее влияют, и работать с ними.

Факторы, влияющие на мотивацию можно поделить на 3 группы:

1. Индивидуальные особенности.
Людей, которые изначально склонны к обучению, не нужно дополнительно мотивировать. Достаточно создать необходимые условия. Таких людей можно охарактеризовать как:
— нацеленные на достижение успеха (они стремятся к лучшим результатам, занимаются саморазвитием)
— интернальные (связывают свои успехи и неудачи с собственными знаниями и качествами, с проявленными усилиями)
— активно вовлеченные в работу (им нравится их работа, они выполняют ее с большой отдачей)
— приверженные ценностям компании (верят в цели компании, вкладывают много сил в ее развитие)
— нацеленные на карьерный рост (даже если не ассоциируют себя с компанией)
— верящие в собственную эффективность (стремятся ее повысить)

2. Демографические факторы.
Согласно научным исследованиям, возраст человека косвенно влияет на интерес к повышению квалификации. Для молодых специалистов больше подходит формат группового обучения в виде тренингов, лекций, семинаров. А для специалистов более старшего возраста интересны индивидуальные тренинги и курсы, соответствующие той сфере, в которой они хотят углубить свои знания.

3. Ситуационные факторы.
Климат в компании оказывает сильное влияние на мотивацию к обучению. К таким факторам относятся:
— конкретная польза обучения в работе (сотрудник проявит больший интерес, если новые знания и навыки ему действительно помогут в работе)
— стресс (если стрессовый фактор имеет место быть, то лучше на время отложить обучение. Например, сезон продаж является стрессовым фактором для сотрудников, и обучение лучше перенести на более спокойный период)
— корпоративная культура (если она способствует немедленному применению полученных знаний и навыков, то это подтолкнет сотрудника к обучению)
— поддержка руководства (психологическая, материальная, организационная)

Это полный список мотиваторов, влияние которых на обучение научно доказано.
Проанализируйте их, если ваши сотрудники не проявляют интереса к обучению, и вы поймете, как исправить ситуацию.

На главную

Другие статьи:

Как поддерживать мотивацию

Иногда случается так, что мотивация работать пропадает. Это может быть связано с жизненными переменами, например, со сменой места работы. Из-за отсутствия мотивации снижается и ваша эффективность как сотрудника. ⠀ Павел Ключников в программе «Точки роста» на телеканале «Россия 24» поделился советами о том, как сохранить свою мотивацию на новом рабочем месте. ⠀ 🎬 Видео доступно […]

Читать

Как привлечь молодых специалистов

Выход нового поколения специалистов на рынок труда влечет за собой изменения в характере конкуренции за кадры. Поколение молодых специалистов отличается от работников предыдущих поколений системой ценностей. Эксперты уверяют, что разница не критична. Руководителям нужно лишь подобрать правильные инструменты для взаимодействия с ними. ⠀ Что представляет ценность для молодых талантов: ⠀ — определение смысла работы. Молодые […]

Читать

Как сменить профессию в рамках одной компании

Дарья Жаркова, маркетолог, рассказала о том, как сменила профессию бухгалтера и при этом осталась в любимой компании. ⠀ Из этого интервью вы также узнаете, как корпоративная культура и внутренняя политика компании помогают сотрудникам заниматься любимым делом и справляться с наступающим профессиональным выгоранием. ⠀ 🎬 Видео доступно на нашем Youtube-канале и в разделе IGTV аккаунта Instagram.

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.