Когда обращаться в кадровое агентство

Когда компании обращаются в рекрутинговое агентство для найма сотрудников?

У каждой компании могут быть разные причины, например, если нет своего отдела по работе с персоналом. Или нужен узкопрофильный специалист, которого сложно найти своими силами.

Есть и несколько общих причин:

🔹 Экономия ресурсов
Речь о стоимости размещения объявления о подборе и доступа к базам кандидатов; времени, потраченного на согласование и обсуждение вакансии. Процесс подбора персонала очень важен и занимает достаточное количество времени.

🔹 Расширение охвата
Кандидаты, которые не обновляют свои резюме, могут находиться в пассивном поиске, т.е. они заинтересованы в новой работе, более интересной и прибыльной.
Также существует проектная занятость. Кандидат может быть занят сейчас, но будет свободен через какое-то время.
Для этого необходима огромная база данных, которую в рамках отдельной компании поддерживать просто неэффективно. Но у кадрового агентства она есть.

🔹 Повышение эффективности
Внешний рекрутер знает реальное положение дел и он получает деньги непосредственно за результат. А подготовив и обсудив заявку на подбор идеального кандидата, вы получите лишний шанс понять, что в ваших требованиях к будущему коллеге реалистично, а что нет.

🔹 Комплекс услуг
Чтобы рекрутинг был точным, быстрым и эффективным, помимо очевидных процессов подбора, необходимо исследование рынка. В этом случае внешний рекрутер выступает в роли независимого эксперта, с которым кандидаты охотнее делятся информацией.

🔹 Увеличение привлекательности бренда
Внешнему рекрутеру верят с большей охотой, потому что он является независимым и объективным участником переговоров. В то время как слова внутреннего рекрутера всегда воспринимают как необъективные, ввиду его лояльности к компании.

Аутсорсинг подбора персонала экономит ресурсы и ускоряет рост компании, а также увеличивает привлекательность бренда.

А вы или ваша компания обращались к услугам кадрового агентства?

На главную

Другие статьи:

Soft skills ТОП-менеджмента. Как лидеры влияют на OKR

Что такое OKR и зачем это бизнесу Если вы слышали про OKR (Objectives and Key Results), но до сих пор не уверены, что это такое — начнём с базы: Objective — это вдохновляющая, амбициозная цель. Key Results — это 2–5 измеримых признаков, что вы двигаетесь к цели и достигнете её. OKR — это не список […]

Читать

Кто отвечает за найм сотрудников в компании?

«HR нанял — он и виноват». Знакомо? Так говорят, когда новый сотрудник не справляется, уходит через три месяца или «не вписывается в команду». Но действительно ли HR должен нести всю ответственность? Когда в компании растёт текучка, падает мотивация, а новых людей «как будто не туда нанимают», оказывается, что всё не так просто. Так кто на […]

Читать

Тимбилдинг не всегда полезен

Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива. ⠀ Целью тимбилдинга может быть: • создание мотивации у сотрудников • неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны • сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе • формирование доверия команды к руководителю • психологическая разгрузка тех, […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.