Тимбилдинг не всегда полезен

Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива.

Целью тимбилдинга может быть:
• создание мотивации у сотрудников
• неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны
• сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе
• формирование доверия команды к руководителю
• психологическая разгрузка тех, кто решает рутинные задачи.

Корпоративный тимбилдинг нужен не каждой компании. Приведем ситуации, в которых он будет полезен:

🔹Отсутствует мотивация у сотрудников. Тимбилдинг несёт позитивные впечатления для сотрудников, дарит им ценный опыт взаимодействия друг с другом в непривычной обстановке, возможность разобраться в целях компании и лучше понять коллег. Следовательно, повышает мотивацию и эффективность решения рабочих задач.

🔹Изменение структуры организации. Когда старые модели взаимодействия уже не работают и есть потребность в формировании новых.

🔹Затяжные конфликты внутри коллектива. Когда есть конфликты между сотрудниками или смежными подразделениями, отделами.

🔹Создание новой команды, в которой сотрудники набраны, но модели взаимодействия не сформированы.

Отметим и ситуацию, когда тимбилдинг может принести больше вреда, чем пользы. Это формальный тимбилдинг «для галочки». В таком случае можно столкнуться с низким уровнем мотивации команды к участию, негативом по отношению к компании и руководителю или даже с возникновением конфликтов на пустом месте.

На главную

Другие статьи:

Soft skills ТОП-менеджмента. Как лидеры влияют на OKR

Что такое OKR и зачем это бизнесу Если вы слышали про OKR (Objectives and Key Results), но до сих пор не уверены, что это такое — начнём с базы: Objective — это вдохновляющая, амбициозная цель. Key Results — это 2–5 измеримых признаков, что вы двигаетесь к цели и достигнете её. OKR — это не список […]

Читать

Кто отвечает за найм сотрудников в компании?

«HR нанял — он и виноват». Знакомо? Так говорят, когда новый сотрудник не справляется, уходит через три месяца или «не вписывается в команду». Но действительно ли HR должен нести всю ответственность? Когда в компании растёт текучка, падает мотивация, а новых людей «как будто не туда нанимают», оказывается, что всё не так просто. Так кто на […]

Читать

Тимбилдинг не всегда полезен

Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива. ⠀ Целью тимбилдинга может быть: • создание мотивации у сотрудников • неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны • сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе • формирование доверия команды к руководителю • психологическая разгрузка тех, […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.