Тимбилдинг (командообразование) – это мероприятие любого формата, направленное на сплочение коллектива.
⠀
Целью тимбилдинга может быть:
• создание мотивации у сотрудников
• неофициальное знакомство и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны
• сплочение команды, когда личные цели каждого не препятствуют эффективной работе вместе
• формирование доверия команды к руководителю
• психологическая разгрузка тех, кто решает рутинные задачи.
⠀
Корпоративный тимбилдинг нужен не каждой компании. Приведем ситуации, в которых он будет полезен:
⠀
🔹Отсутствует мотивация у сотрудников. Тимбилдинг несёт позитивные впечатления для сотрудников, дарит им ценный опыт взаимодействия друг с другом в непривычной обстановке, возможность разобраться в целях компании и лучше понять коллег. Следовательно, повышает мотивацию и эффективность решения рабочих задач.
⠀
🔹Изменение структуры организации. Когда старые модели взаимодействия уже не работают и есть потребность в формировании новых.
⠀
🔹Затяжные конфликты внутри коллектива. Когда есть конфликты между сотрудниками или смежными подразделениями, отделами.
⠀
🔹Создание новой команды, в которой сотрудники набраны, но модели взаимодействия не сформированы.
⠀
Отметим и ситуацию, когда тимбилдинг может принести больше вреда, чем пользы. Это формальный тимбилдинг «для галочки». В таком случае можно столкнуться с низким уровнем мотивации команды к участию, негативом по отношению к компании и руководителю или даже с возникновением конфликтов на пустом месте.