Корпоративные тренинги

Основным ресурсом компании является человеческий капитал. И чтобы компания эффективно работала, нужно не только подобрать команду, но и постоянно проводить ее развитие.

Инвестиции в развитие персонала приносят существенный результат, поскольку помимо получения практических навыков сотрудниками и совершенствования действующих в компании бизнес-процессов, стимулируют персонал к самостоятельному развитию.

Программа позволит участникам изучить основы коучинга как стиля управления, освоить инструменты коучинга, применимые в руководстве, научиться применять на практике навыки мотивирующего менеджмента, развить умение находить общий язык с трудными и опытными сотрудниками, научиться использовать дополнительные ресурсы персонала для достижения целей.

Длительность программы: 16 ч.

Главной задачей современного руководителя является эффективное использование потенциала своих сотрудников. Данная программа изучает подход к управлению сотрудниками, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на должность, развитие, вовлечение, удержание и мобилизацию людей с высоким потенциалом, которые представляют особенную ценность для организации.

Длительность программы: 16 ч.

Сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получила широкое распространение в практике современных компаний. Цель программы – проанализировать эту концепцию и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: стратегические карты, сбалансированная система показателей, персональные цели сотрудников.

Длительность программы: 16 ч.

Бренд работодателя – это не желаемая, а реальная картина дел в компании. Бренд растет изнутри и проявляется на всех точках контакта работодателя и кандидата/сотрудника: прием на работу, управленческие процессы, внутренние коммуникации, внешние мероприятия. В ходе программы участники научатся правильно управлять внутренними HR-коммуникациями на основе ценностного предложения,  а также создавать условия для того, чтобы сотрудники ценили компанию, а работа их вдохновляла.

Длительность программы: 8 ч.

Программа включает: исследование ценности целевого общения, разбор действенных инструментов нетворкинга, проектирование плана действий участников по улучшению своего нетворкинга, практическая отработка навыка формирования новых полезных знакомств. Цель программы — расширить понимание участниками возможностей нетворкинга и дать практические инструменты, которые позволят повысить его полезность для деловой жизни.

Длительность программы: 8 ч.

Ведущие компании в последние десятилетия расценивают работу с кадровым резервом как способ обеспечения преимущества перед конкурентами в области человеческого потенциала. Наибольшего успеха может добиться та организация, сотрудники и руководители которой постоянно повышают уровень своего мастерства. В программу входит рассмотрение вопросов, которые ежедневно возникают перед сотрудниками, принимающими управленческие решения.

Длительность программы: 48 / 96 ч.

Программа направлена на развитие навыка успешной презентации и усовершенствование выступления перед различной аудиторией (в том числе — телевизионной). Кроме того, в ходе программы участники смогут приобрести навыки разработки и проведения ярких эффектных выступлений, а также проанализируют свое выступления посредством видео-анализа.

Длительность программы: 4 занятия по 2 ч. (всего 8 ч.)

Современный лидер продаж использует разнообразные методы достижения результата. Данная программа учит эффективно взаимодействовать с клиентами и больше продавать, выявляя потребности клиента посредством «правильных» вопросов. Кроме того, участники научатся эффективно продвигать продукцию, четко показывая конкурентные преимущества.

Длительность программы: 16 ч.

Программа знакомит в методами и инструментами повышения личной эффективности и даёт практические инструменты достижения деловых целей.

Длительность программы: 48 / 96 ч.

Данная программа помогает системно повысить уровень развития HR-компетенций сотрудников и руководителей кадровой службы, перейти к реальному партнерству HR-службы и бизнеса. Программа представляет собой «конструктор», из которого заказчик может собрать необходимую профессиональную квалификацию службы управления персоналом.

Длительность программы: 6 модулей по 8 каждый (итого 48 ч.)

Чтобы заказать услугу, заполните данную форму:

Ваше Имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Ваш телефон (обязательно)

Название компании

Какая услуга Вам интересна?

Мы свяжемся с Вами в течение 24 часов, чтобы ответить на все вопросы и приступить к подготовке тренинга.