Управленческий консалтинг

Home  >>  Управленческий консалтинг

Мы предлагаем комплексное решение по управленческому и кадровому консалтингу, начиная от анализа ситуации и заканчивая участием в работе по внедрению организационных изменений, а также организации работы отделов продаж, взаимодействующих непосредственно с клиентом.

Диагностика ситуации в компании проводится бесплатно.

В активе нашей команды — успешно реализованные проекты как в компаниях малого, так и крупного бизнеса.

Основные темы консалтинга:

1. Личная эффективность

  • усилить сильные стороны и развить (или компенсировать) те качества, которые руководитель считает своими зонами роста;

  • изучив бизнес компании и окружение руководителя, сформулировать профиль успеха — критичные для успешного развития компании качества, которыми нужно обладать руководителю;

  • быть в постоянном контакте с командой руководителей карьерного уровня N-1 и развить в ходе индивидуального коучинга навыки решения актуальных проблем бизнеса.

2. Эффективность команды

  • подобрать людей в команду изнутри или извне компании, оценив сильные и слабые стороны кандидатов;

  • добиться, чтобы члены команды руководителя удачно дополняли друг друга, эффективно взаимодействовали, понимали как самого руководителя, так и друг друга;

  • понять членов своей команды, найти индивидуальный подход к каждому из них;

  • сформировать в команде особую атмосферу, которая будет объединять людей, формировать культуру, соответствующую этапу развития бизнеса.

3. Эффективность бизнеса

  • оценить роль и влияние человеческого фактора на эффективность бизнеса;

  • транслировать видение руководителя на все уровни и сделать персонал сторонниками этого видения;

  • провести изменения, которые планирует руководитель, избежав сопротивления или, по крайней мере, сведя его к минимуму;

  • опереться на наиболее инициативных, работоспособных и талантливых сотрудников в процессе изменений.