Юлия Бурлова о работе в сфере консультирования и подбора персонала

Некоторое время назад я задумалась над вопросом, что позволяет мне успешно работать в сфере консультирования и подбора персонала?
Обычно я задаю такой вопрос на встречах своим клиентам и соискателям, а сейчас адресую его себе. Вот что у меня получилось:

1. Интерес к происходящим вокруг меня событиям, а самое главное – к людям, с которыми я работаю.

2. Для меня ценно получать развивающую обратную связь от директора и коллег, только так увидишь точки роста и направления для оттачивания своего мастерства.

3. Я нахожусь на своем месте, другими словами, я люблю то, что делаю.

4. Моя работа – карьерное консультирование и подбор персонала – шагает в ногу со временем, т.е. сотрудники и собственники бизнеса/наемные руководители уделяют значительно больше внимания развитию карьеры и компаний, этот процесс становится все более управляемым, а не стихийным.

И в завершение, успех в работе приходит тогда, когда выполняются три условия: вы умеете это делать, вы любите это делать, рынку это нужно.

На главную

Другие статьи:

Структурированное интервью

Зачастую руководителям бывает непросто понять — подойдет ли сотрудник на ту или иную должность. Как долго может проходить такое собеседование? Какие вопросы помогут принять решение: об опыте сотрудника, о его интересах? Как провести собеседование структурно и продуктивно — на примере показал директор нашей компании Павел Ключников. В качестве собеседника выступила Марина Айхель, начальник сектора продаж […]

Читать

Как оценить эффективность корпоративного обучения

Часто оценка обучения сводится к формальному заполнению анкет по окончании тренинга. Но этого недостаточно, чтобы измерить эффективность вложенных в обучение инвестиций и понять, что следует улучшить. ⠀ Сегодня расскажем вам о наиболее актуальных методах оценки эффективности обучения, встречающихся в современной практике. ⠀ 🔹Оценочная модель Дональда Киркпатрика. Это четырехуровневый алгоритм, благодаря которому можно ответить на главный […]

Читать

Методы оценки персонала

С помощью оценки персонала можно повышать мотивацию, организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы, разрабатывать программы обучения и развития персонала, а также определить затраты на обучение. ⠀ Методы оценки персонала делятся на два основных типа: ⠀ 🔹Качественные. В их основе лежит изучение, анализ и описание как вид оценки сотрудников. Строгие цифры здесь не […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.