Работа над стратегией входит в задачи и функционал всех руководителей, однако в оперативном режиме эта работа чаще всего не проводится. Поэтому появляется необходимость в организации отдельного процесса – стратегической сессии.
⠀
Стратегическая сессия  —  форма групповой работы руководителей организации, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации.
⠀
Вся логика работы над стратегией предполагает решение трёх задач:
•  Оценить текущие состояние
•  Разработать образ желаемого будущего
•  Создать план мероприятий, который позволит перейти из текущего состояния в желаемое.
⠀
Задачей этого мероприятия может быть не только разработка реалистичных целей и планов. Например, целью сессии может быть командообразование, чтобы руководители приняли стратегию собственника и вместе поработали над планом реализации, поучились взаимодействовать.
⠀
В чем заключается польза стратегической сессии:
•  согласованное видение и цели компании на заданную перспективу
•  расстановка приоритетов в деятельности в соответствии целям
•  возможность жёстко планировать бюджеты.
•  вовлеченность персонала в процесс разработки и реализации стратегии
•  снижение сопротивления изменениям
•  освоение персоналом инструментов анализа и планирования
•  создание команды, способной работать над поставленными задачами
•  выявление проблем деятельности и найденные способы их решения
•  увеличение мотивации персонала
•  создание плана мероприятий, понятного для исполнителей
⠀
Проведение стратегической сессии – очень трудоёмкий процесс. Для того, чтобы этот процесс был качественным и принес результаты, необходим внешний контроль. Т.к. ключевой персонал погружен в работу над стратегией, для контроля и организации сессии подключают бизнес-консультанта.
⠀
📌 Если вы видите необходимость проведения стратегической сессии в своей компании, оставьте заявку на нашем сайте http://personacolta.ru/ или в директ нашего аккаунта Instagram.