Зачем нужна стратегическая сессия?

Работа над стратегией входит в задачи и функционал всех руководителей, однако в оперативном режиме эта работа чаще всего не проводится. Поэтому появляется необходимость в организации отдельного процесса – стратегической сессии.

Стратегическая сессия  —  форма групповой работы руководителей организации, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации.

Вся логика работы над стратегией предполагает решение трёх задач:
•  Оценить текущие состояние
•  Разработать образ желаемого будущего
•  Создать план мероприятий, который позволит перейти из текущего состояния в желаемое.

Задачей этого мероприятия может быть не только разработка реалистичных целей и планов. Например, целью сессии может быть командообразование, чтобы руководители приняли стратегию собственника и вместе поработали над планом реализации, поучились взаимодействовать.

В чем заключается польза стратегической сессии:
•  согласованное видение и цели компании на заданную перспективу
•  расстановка приоритетов в деятельности в соответствии целям
•  возможность жёстко планировать бюджеты.
•  вовлеченность персонала в процесс разработки и реализации стратегии
•  снижение сопротивления изменениям
•  освоение персоналом инструментов анализа и планирования
•  создание команды, способной работать над поставленными задачами
•  выявление проблем деятельности и найденные способы их решения
•  увеличение мотивации персонала
•  создание плана мероприятий, понятного для исполнителей

Проведение стратегической сессии – очень трудоёмкий процесс. Для того, чтобы этот процесс был качественным и принес результаты, необходим внешний контроль. Т.к. ключевой персонал погружен в работу над стратегией, для контроля и организации сессии подключают бизнес-консультанта.

📌 Если вы видите необходимость проведения стратегической сессии в своей компании, оставьте заявку на нашем сайте http://personacolta.ru/ или в директ нашего аккаунта Instagram.

На главную

Другие статьи:

Зачем нужна стратегическая сессия?

Работа над стратегией входит в задачи и функционал всех руководителей, однако в оперативном режиме эта работа чаще всего не проводится. Поэтому появляется необходимость в организации отдельного процесса – стратегической сессии. ⠀ Стратегическая сессия  —  форма групповой работы руководителей организации, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации. ⠀ Вся логика работы над стратегией предполагает решение […]

Читать

Причины работать именно у вас

Ценностное предложение работодателя или EVP (Employee Value Proposition) – это ключевое сообщение о сильных сторонах работодателя. Другими словами, это сформулированные причины, по которым интересующая вас категория специалистов должна захотеть: •  работать у вас •  работать у вас хорошо •  остаться у вас надолго ⠀ Следовательно, EVP должно транслировать выгоды работы в вашей компании таким образом, […]

Читать

Эффективный бизнес с помощью OKR

Как с помощью OKR замотивировать команду и сделать бизнес более эффективным? Почему топовые мировые компании применяют OKR? Какие крупные задачи можно решить, внедрив такой инструмент целеполагания за несколько простых шагов? Об этом 26 августа в прямом эфире, который провел директор нашей компании Павел Ключников, рассказала Анна Аверьянова, OKR -коуч, руководитель отдела стратегии и аналитики. Анна […]

Читать

Отправьте резюме
в "Persona Colta"

Файл %file% прикреплен.
Ваше резюме успешно добавлено в нашу базу кандидатов!
Что-то пошло не так... Попробуйте еще раз.